Beratung
Der Weg zu einer effizienten Intralogistik.
Für eine erfolgreiche Intralogistik
Die Anforderungen an eine effiziente Intralogistik sind stetig im Wandel: Warenströme verändern sich, Produktlebenszyklen werden immer kürzer. Und schon lange reicht es nicht mehr aus, mehr Personal einzustellen oder die räumlichen Möglichkeiten auszubauen – es müssen detaillierte und ganzheitliche Lösungen gefunden werden. Und darin sind wir seit mehr als 20 Jahren echte Experten.
Gerne stehen wir Ihnen bei der Planung sowie der Umsetzung von Intralogistik-Projekten zur Seite und versorgen Sie mit der nötigen Ausstattung, den passenden Fahrzeugen und Regalanlagen – aufeinander abgestimmt und natürlich immer mit Blick auf die bestehenden Normen und Richtlinien. So werden nachträgliche Änderungen oder Fehler durch die Betrachtung von Einzellieferanten verhindert. Vertrauen Sie auf unsere jahrelange Expertise und bleiben Sie auf der sicheren Seite.
Wie wir Ihnen bei der Optimierung und Planung Ihres Lagers helfen
Lernen Sie mehr über unsere Methoden und Herangehensweisen, mit denen wir Ihnen helfen, Ihre Intralogistik umzustrukturieren und für die Zukunft stark zu machen.
Ist-Aufnahme
Der erste Schritt besteht aus der Aufnahme Ihrer aktuellen sowie der geplanten Situation: Wie sind die Flurförderzeuge in Ihre Lagerprozesse eingebunden, welches Ziel wollen Sie mit der Umstrukturierung oder einem Neubau erreichen?
Auswertung und Validierung
Als Nächstes werten wir die Leistungskennzahlen Ihres Betriebes aus und hinterfragen diese. Wie viel Materialbewegungen haben Sie, wie ist deren Taktung und wo entstehen Engpässe?
Optimierungspotenziale aufzeigen
Im Folgenden geht es um die ungenutzten Potenziale in Ihrem Unternehmen. Warenfluss, Lager- und Kommissionierprozesse werden angepasst. Zudem sprechen wir eine erste Empfehlung zur Anpassung der Flotte oder der Lagerart aus.
Soll-Vorgaben definieren
Die Leistungsparameter werden nun unter Berücksichtigung der Optimierungen und Entwicklungen definiert. Dabei behalten wir für Sie immer die Vorgabe der zu beachtenden rechtlichen Normen und Richtlinien im Blick.
Feinplanung
In Abhängigkeit der Komplexität der Aufgabe bestehen die nächsten Schritte aus der Abstimmung des optimierten Warenflusses und der detaillierten Gestaltung der Gebäude- und Lagerflächen.
Anpassung
In einem Projektverlauf kann es immer wieder zu Änderungen kommen. Neue Ergebnisse der Feinplanung erfordern eine Anpassung des Layouts oder der Fahrzeugauswahl. Durch die Abstimmung der einzelnen Parameter erhalten Sie ein Angebot, das all dies berücksichtigt.
Angebotserstellung
Nun geht es an die Details: Wir unterbreiten Ihnen Angebote über passende Flurförderzeuge, Regale, Kennzeichnungen, Bodenbearbeitung, Induktivdrahtverlegung und Bodenverlegung. Immer auf die individuelle Prozessoptimierung in Ihrem Betrieb zugeschnitten.
Baustellenbegleitung
Während der Umsetzung der Maßnahmen begleiten wir Sie. Unsere Projektmanager nehmen an den Baustellensitzungen teil und überwachen die angebotenen Gewerke.
Installation und Inbetriebnahme
Nach erfolgreichem Umbau und Installation Ihrer neuen Ausstattung folgt der Lager-Hochlauf. Die Prozesse und die neue Ausstattung werden im Tagesgeschäft auf die Probe gestellt und gegebenenfalls nochmals nachjustiert.
Abnahme
Der letzte Schritt ist die Abnahme durch unsere Experten. Prozesse, Umbauten und Ausstattungen werden unter kritischen Normen betrachtet. Schließlich heißt es: Willkommen in Ihrer neuen, optimierten Intralogistik!
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lagerplanung@suffel.com